FDIC International 2023: Otra oportunidad de servir

El Director de Educación de la FDIC, el Jefe David Rhodes, inauguró hoy el Día 1 de la Ceremonia de Apertura de la FDIC International 2023, dirigiéndose a la multitud de más de 3500 bomberos y miembros de EMS de todo el mundo que estaban de pie por primera vez después de suceder al Jefe Bobby Halton, quien falleció. lejos en diciembre.

"Ciertamente, las cosas han cambiado en nuestras vidas desde el 19 de diciembre. Aunque trabajé con Bobby durante los últimos 18 años, no fue hasta agosto pasado, cuando él y Eric [Schlett, vicepresidente ejecutivo de Clarion] me contrataron a tiempo completo, que Realmente entendí el compromiso total y la ética de trabajo que tenía Bobby. Rara vez pasaba un día sin un par de horas de conversación telefónica seguida de docenas de mensajes de texto y correos electrónicos al día, ¡incluidos los fines de semana!

"Le había preguntado a Bobby por qué quería que yo fuera el hombre que se hiciera cargo cuando decidió dar un paso atrás.

Para que conste, nunca creí que en realidad iba a dar un paso atrás. No creo que ninguno de ustedes pensara eso tampoco. Pero lo que me dijo fue que le gustaba el hecho de que yo tuviera un historial de desobediencia leal. Leal al servicio de bomberos y desobediente a la autoridad que no tenía en mente los mejores intereses del servicio de bomberos. Así que las cosas no salieron según lo planeado y no pudimos hacer la transición de 2 años. Pero aquí estamos, y seguimos con el trabajo. Pero de alguna manera, los líderes y mentores fuertes como Bobby saben cómo desafiarnos y empujarnos más allá de nuestra zona de confort.

Inicialmente, realmente no quería volver a trabajar para alguien que no fuera yo. Pero algo dentro de mí, la llama que los muchachos del Departamento de Bomberos de Conyers encendieron en 1985, la llama que mi mentor Scott Millsap avivó en Georgia Smoke Divers, la llama a la que Tom Brennan y Bill Manning añadieron combustible, y la llama que Bobby Halton alimentó el oxígeno, creó un flashover cuando Bobby me miró y dijo: 'No es un trabajo, Rhodes,es otra oportunidad de servir.'

"La mayoría de ustedes viene aquí para aprender de algunos de los instructores con más conocimientos y experiencia en nuestra industria. La mayoría de ustedes son líderes, ya sea formal o informalmente. Pero hay otra razón por la que vienen aquí. Es porque en casa sufren por preocuparse tanto por y tratando de hacer tanto que a menudo se convierten en un objetivo en sus propias organizaciones.¡USTEDES TAMBIÉN son leales desobedientes!

"Vienes aquí como lo he hecho yo a lo largo de los años como una forma de terapia, para recargar tus baterías,

ser parte de algo más grande que ustedes mismos, pasar el rato, relacionarse y hablar con otras personas que enfrentan las mismas dificultades, estar rodeado de personas que tienen una mentalidad que les da esperanza e inspiración para seguir haciendo lo que están haciendo y, en de hecho, tal vez incluso para aumentar sus esfuerzos. Al menos esta semana todos los años, encuentras a otras personas que realmente se preocupan por nuestro servicio de bomberos.

"Realmente se ha prestado poca atención a los efectos sobre la salud mental de un liderazgo deficiente. Tendemos a hablar sobre el TEPT porque podemos culpar a un incidente que escapa a nuestro control. Pero no queremos hablar sobre la causa principal de la MAYORÍA de el estrés que nos genera problemas: rencor organizacional, discriminación, favoritismo, exclusión.

“Te conozco y sé que no estás buscando crédito, no estás tratando de quitarle el trabajo a alguien, solo quieres hacer tu trabajo. Estás comprometido con el servicio. Solo quieres contribuir.

Solo quieres marcar la diferencia. Desafortunadamente para nosotros, no todos son así y su entusiasmo, su profesionalismo y su competencia son una amenaza, una amenaza que sin querer expone la complacencia, la pereza, el egoísmo y la incompetencia. ¡Por eso eres atacado! Te conviertes en un objetivo y los cangrejos se estiran e intentan tirarte hacia abajo en el cubo.

Cuando las personas evitan intencionalmente que contribuyas y tengas influencia, es una forma de tortura mental para personas como nosotros. ¡Puede volverse cínico fácilmente, lleno de desprecio y abrumado por la necesidad de tomar represalias y vengarse! No te rindas ni te rindas. ¡La mejor forma de represalia es el éxito!

"El punto que quiero destacar es que hay sacrificio y sufrimiento en todo lo que es para bien.

Nada que valga la pena es fácil, y no hay mejor sentimiento que la sensación de cansancio después de sufrir pero cerrar con una victoria. Quiero que los bomberos entiendan que todos sufrimos de una forma u otra. ¡Cuanto antes entendamos, cuanto antes nos demos cuenta de que todos sufrimos juntos, antes podremos reunirnos en misión y unidad de causa! El dolor, las dificultades y el sufrimiento son ingredientes clave del carácter. No se puede ser un líder efectivo sin competencia y carácter.

"El carácter es quién eres. No es suficiente ser competente. Tienes que tener carácter para liderar, para ser confiable y para servir de manera efectiva. Se llama SERVICIO DE BOMBEROS por una razón.

"Como bomberos, necesitamos ser fuertes y unidos. ¡Necesitamos la unidad de propósito! Muchas personas pueden participar, muchas culturas, muchos ancestros, muchas religiones, pero su diversidad no es la fuente de su fuerza. Nunca lo ha sido, ni será alguna vez, la fuente de fortaleza. La diversidad ayuda a construir la unidad cuando se honran las diferencias, cuando se suspenden las suposiciones y se valoran el respeto y la interacción auténtica. ¡Estas cosas producen unidad de misión y unidad de propósito!

"Nuestro llamado es alto, y estamos entre un pequeño grupo que a sabiendas se ofrece como voluntario para sacrificarse, con la esperanza de que nuestra preparación conduzca a la habilidad y la acción, que nos permita el privilegio de ejecutar para que podamos comprarle al abuelo de alguien la oportunidad de celebrar otro cumpleaños. Para que podamos comprarle a la abuela de alguien la oportunidad de cocinar y organizar esa comida de Acción de Gracias una vez más.

Para que podamos comprarle a un padre la oportunidad de llevar a su hija al altar. Para que podamos comprarle a esa mujer la oportunidad de ser madre de sus hijos, para verlos crecer. Para que podamos comprarles a estos niños la oportunidad de despertarse y disfrutar inocentemente jugando con sus amigos del vecindario.

"Nosotros vamos a los incendios no para el combate, sino para proteger y sacar a la gente. Vamos a las llamadas de EMS

no solo ejecutar la tarea sino salvar sus vidas. Si estamos en el negocio de las personas y vamos a tener estas oportunidades, ¿CÓMO NOS ATREVEMOS A SER LO MEJOR?

"¿Cómo honras el legado de alguien? ¿Quieres honrar a Bobby Halton y a los que son como él?

Te sacrificas y sufres, haces un buen trabajo, te basas en el éxito, lo mejoras y continúas con el trabajo. No lo haces por ellos, lo haces POR ELLOS, por lo que te enseñaron. Sabes no quedarte en un perpetuo estado de luto sino permanecer en constante movimiento para definir el futuro.

"No estoy aquí para REEMPLAZAR a Bobby Halton. Estoy aquí para trabajar a su lado y continuar el trabajo, el trabajo de Tom Brennan, Bill Manning y Bobby Halton, como lo hicieron con quienes los precedieron. El trabajo está siendo un voz para el servicio de bomberos. El trabajo está proporcionando una plataforma

para que otros sean escuchados. El trabajo es el objetivo constante de superación personal. ¡El trabajo es inspirar a una nueva generación a querer hacer este trabajo! El trabajo es lo que salva vidas". Todos estamos aquí para apoyarnos en los hombros de un gran estadounidense, un mentor, un bombero y un amigo, y llevar este increíble servicio de bomberos a un nivel completamente nuevo para la próxima generación. Gracias, Bobby. , ¡los extrañamos mucho y estamos orgullosos de inaugurar oficialmente y dedicarles la FDIC 2023!".